√ Penerapan Activity Based Costing Pada Tarif Jasa Rawat Inap Rumah Sakit Umum Kawasan Daya

AFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ..................................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN  .......................................................................... ii
KATA PENGANTAR ................................................................................... iii
DAFTAR ISI .................................................................................................. v
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... viii
DAFTAR TABEL .......................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN
1.1  Latar Belakang Masalah.................................................. 1
1.2  Rumusan Masalah .......................................................... 3
1.3  Tujuan Penelitian  ........................................................... 4
1.4  Kegunaan Penelitian  ...................................................... 4
1.5  Ruang Lingkup Batasan Penelitian ................................ 4
1.6  Sistematika Penulisan  .................................................... 5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Definisi Biaya ................................................................ 7
2.2 Klasifikasi Biaya ............................................................ 8
2.3 Pengertian Activity Based Costing ................................. 10
2.4 Konsep-Konsep Activity Based Costing ........................ 11
2.5 Manfaat dan Keterbatasan Activity Based Costing ........ 12
2.6 Syarat Penerapan Activity Based Costing ...................... 13
2.7 Perbandingan Biaya Produk Tradisional dan  Activity
Based Costing ................................................................ 15
2.8 Pengertian Biaya Overhead Pabrik  ................................ 22
2.9 Pembebanan Biaya Overhead Pada Activity Based Costing 22
2.10 CostDriver ...................................................................... 24
2.11 Activity Based Costing Untuk Perusahaan Jasa  ............. 27
2.12 Penelitian Terdahulu ....................................................... 28
BAB III METODE PENELITIAN
3.1  Rancangan Penelitian ..................................................... 31
3.2  Lokasi dan Waktu  .......................................................... 31
3.3  Metode Pengumpulan Data ............................................ 31
3.4  Jenis & Sumber Data ...................................................... 32
3.4.1 Jenis Data  .............................................................. 32
3.4.2 Sumber Data .......................................................... 32
3.5 Analisis Data .................................................................. 32viii
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
4.1 Sejarah RSUD Daya Makassar  ...................................... 34
4.2 Kegiatan Pokok RSUD Daya Makassar ......................... 36
4.3 Pembagian Tugas dan Struktur Organisasi RSUD Daya
Makassar ......................................................................... 36
4.4 Penyajian Data Ruang Rawat Inap ................................. 40
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN
5.1 Mengidentifikasi Aktivitas-Aktivitas ............................. 45
5.2 Membebankan Biaya Untuk Masing-Masing Aktivitas . 47
5.3 Menentukan Pemicu Biaya  ............................................ 59
5.4 Menghitung Harga Pokok Rawat Inap ........................... 62
5.5 Perbandingan Dalam Penetapan Tarif Jasa Rawat Inap.. .... 67
BAB VI PENUTUP
6.1 Kesimpulan  .................................................................... 68
6.2 Keterbatasan Penelitian .................................................. 69
6.3 Saran ............................................................................... 69
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... 70ix
DAFTAR GAMBAR
                                                                                 
2.1 Konsep Dasar Activity Based Costing ....................................................... 12
2.2 Model ABC................................................................................................ 24
5.1 Struktur Organisasi RSUD Daya Makassar .............................................. 37
No. Halamanx
DAFTAR TABEL
                                                                                 
2.1 Biaya Produk dan Biaya Periode di Organisasi Bisnis ............................. 9
2.2 Perbedaan Penetapan Harga Pokok Produk Metode Tradisional dan
Activity Based Costing............................................................................... 18
2.3 Penelitian Terdahulu.................................................................................. 28
4.1 Tarif Jasa Rawat Inap  ............................................................................... 42
4.2 Lama Hari Pasien Rawat Inap  .................................................................. 43
4.3 Jumlah Pasien Rawat Inap ........................................................................ 44
5.1 Identifikasi Aktivitas  ................................................................................ 47
5.2 Harga Perolehan Fasilitas Kamar  ............................................................. 50
5.3 Biaya Aktivitas Penginapan Pasien RSUD Daya Makassar...................... 55
5.4 Luas Bangunan RSUD Daya Makassar .................................................... 59
5.5 Total Biaya Aktivitas Kelas VIP  .............................................................. 63
5.6 Total Biaya Aktvitas Kelas I  .................................................................... 64
5.7 Total Biaya Aktivitas Kelas II  .................................................................. 65
5.8 Total Biaya Aktivitas Kelas III ................................................................. 66
5.9 Perbandingan Dalam Penetapan Tarif Jasa Rawat Inap  ........................... 67
No. Halamanxi
ABSTRAK
GABRYELA HORMAN PELO.  Penerapan Activity Based Costing Pada Tarif
Rawat Jasa Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Daya di Makassar.
(Dibimbing oleh Drs. Syamsuddin, M.Si., Ak. dan Dra. Sri Sundari, M.Si., Ak.).
Kata Kunci: activity based costing, cost driver.
Tujuan dari penelitian ini yakni untuk menambah pengetahuan tentang
penentuan tarif jasa rawat inap dengan memakai activity based costing, dapat
dijadikan sebagai contoh dalam memutuskan tarif jasa rawat inap pada RSUD Daya
Makassar dan sebagai alat pembanding dengan tarif rawat inap yang ditetapkan
selama ini, serta menjadi salah satu masukan yang mengatakan informasi
mengenai activity based costing terutama dalam penerapannya pada sebuah rumah
sakit yang orientasi utamanya yakni pelayanan masyarakat.
Penelitian ini dilaksanakan pada RSUD Daya Makassar yang terletak di
Jalan Perintis Kemerdekaan Km 14 Makassar.
Metode analisis yang dipakai yakni dengan memakai metode
deskriptif komparatif yaitu analisis tarif rumah sakit ketika ini, memutuskan metode
biaya menurut activity based costing, lalu membandingkan tarif rawat
inap rumah sakit menurut activity based costing dengan realisasinya.
Hasil penelitian memperlihatkan bahwa dari perhitungan tarif rawat inap
dengan memakai  activity based costing, apabila dibandingkan dengan tarif
yang dipakai oleh rumah sakit maka activity based costing mengatakan hasil
yang lebih besar untuk VIP, Kelas II, III dan mengatakan hasil yang lebih kecil
untuk Kelas I. Hal ini disebabkan lantaran pembebanan biaya  overhead  pada
masing-masing produk. Pada activity based costing, biaya overhead pada masingmasing produk dibebankan pada banyak cost driver. Sehingga dalam activity
based costing, telah bisa mengalokasikan biaya kegiatan kesetiap kamar secara
sempurna menurut konsumsi masing-masing aktivitas.xii
ABSTRACT
GABRYELA HORMAN PELO. Implementation of  Activity based costing to
the Tarif Service Inpatient Hospital Resources  at Rumah Sakit Umum Daerah
Daya  di Makassar. (Supervised by Drs. Shamsuddin, M.Si., Ak. And Dra. Sri
Sundari, M.Si., Ak.).
Keywords: activity based costing, cost driver.
The purpose of this study was to gain knowledge about the determination
of rates of hospitalization services using  activity based costing, can be used as
reference in setting tariffs inpatient services at RSUD Daya Makassar and as a
means of comparison with the rates of hospitalization for this set, as well as being
one of the inputs that provide information about activity based costing, especially
in its application to a hospital that is the main orientation of community service.
The research was conducted at hospitals located in the  RSUD Daya
Makassar at  Pioneer Road Km 14 Makassar. The method of analysis used
descriptive method is to use the comparative analysis of the current hospital rates,
set the cost method is based on activity based costing, and then compare the
hospitalization rates based on activity based costing with its realization.
The results showed that the calculation of hospitalization rates by using
activity based costing, when compared with the rates used by the hospital activity
based costing provides greater results for the VIP, Class II, III and yields smaller
for Class I. This is because the overhead of loading on each product. On activity
based costing, overhead costs for each product are charged to cost a lot of drivers.
So that the activity based costing, has been able to allocate the cost of the activity
room kesetiap appropriately based on the consumption of each activity.BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Pada organisasi yang berorientasi profit atau yang bertujuan mencari
laba, penjualan yakni sumber utama yang menghasilkan laba. Organisasi seperti
itu akan berusaha menekan jumlah biaya yang dikeluarkan. Begitu pula dengan
organisasi yang berorientasi nonprofit juga tetap berusaha akan meningkatkan
penjualan dengan  tujuan menjaga kelangsungan operasional organisasi dan
mengatakan pelayanan yang sebaik-baiknya demi kepuasan konsumen.
Rumah sakit  adalah salah satu contoh organisasi  yang  berorientasi
nonprofit.  Tugas utama rumah sakit yakni mengatakan jasa pengobatan,
perawatan, dan pelayanan kesehatan. Dalam mengatakan jasa pelayanan
kesehatan, rumah sakit memperoleh penghasilan dari pendapatan jasa dan fasilitas
yang diberikan, salah satunya yakni jasa rawat inap, di mana pendapatan dari jasa
tersebut didapat dari tarif yang harus dibayar oleh pemakai jasa rawat inap.
Penentuan tarif jasa rawat inap merupakan suatu keputusan yang sangat penting,
lantaran sanggup mempengaruhi profitabilitas suatu rumah sakit.
Berdasarkan kondisi tersebut  diatas,  maka rumah sakit dituntut untuk
sanggup memanfaatkan teknologi dan tenaga-tenaga jago di bidang kesehatan, bidang
komunikasi,  informasi,  dan  bidang transportasi yang  dapat  mendukung jasa
pelayanan kesehatan sehingga  rumah sakit  mampu mengatakan pelayanan
kesehatan yang terbaik. Pemanfaatan aneka macam teknologi dan tenaga-tenaga jago 2
menciptakan biaya operasional yang dikeluarkan rumah sakit menjadi besar yang
akan berdampak pada tarif rawat inap yang tinggi.
Untuk mengendalikan biaya, pihak rumah sakit memerlukan sistem
akuntansi yang tepat, khususnya metode penghitungan penentuan biaya guna
menghasilkan info biaya yang akurat berkenaan dengan biaya aktivitas
pelayanannya. Selama ini pihak rumah sakit dalam memilih harga pokoknya
hanya memakai sistem biaya tradisional yang penentuan harga pokoknya
tidak lagi mencerminkan kegiatan yang spesifik lantaran banyaknya kategori yang
bersifat tidak pribadi dan cenderung tetap (fixed).
Perhitungan harga pokok pada awalnya diterapkan dalam perusahaan
manufaktur, akan tetapi dalam perkembangannya perhitungan harga pokok telah
disesuaikan oleh perusahaan jasa, perusahaan dagang, dan sektor nirlaba. Dalam
pasal 3 Surat Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 560/MENKES/SK/IV/2003
perihal Pola Tarif Perjan Rumah Sakit diperhitungkan atas dasar  unit cost dari
setiap jenis pelayanan dan kelas perawatan, yang perhitungannya memperhatikan
kemampuan ekonomi masyarakat, standar biaya dan atau  benchmarking dari
rumah sakit yang tidak komersil. Kenyataan ini memperlihatkan bahwa pemerintah
telah menyadari pentingnya perhitungan harga pokok termasuk dalam  sektor
pelayanan kesehatan.
Seiring berkembangnya ilmu pengetahuan pada awal 1900-an lahirlah
suatu sistem penentuan harga pokok menurut kegiatan yang dirancang untuk
mengatasi distorsi biaya. Sistem akuntansi ini disebut  Activity Based Costing
(ABC). Dalam metode ABC, timbulnya biaya disebabkan oleh adanya kegiatan 3
yang dihasilkan produk. Pendekatan ini memakai  cost driver yang berdasar
pada kegiatan yang menjadikan biaya dan akan lebih baik apabila diterapkan
pada perusahaan yang menghasilkan keanekaragaman produk.
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Daya Makassar yakni objek yang
dijadikan fokus penelitian yang terletak di  kota Makassar memperlihatkan berbagai
jenis pelayanan, yaitu: pelayanan rawat jalan, pelayanan rawat darurat, pelayanan
ICU, pelayanan rawat inap, klinik rawat gigi dan mulut, dan laboratorium. Untuk
pelayanan rawat inap RSUD Daya Makassar memiliki  4 tipe kamar yang
ditawarkan sesuai dengan tingkat pasien yang ada, yaitu: kelas III, kelas II, kelas
I, dan VIP.
RSUD Daya Makassar menghitung tarif kamar rawat inapnya atas dasar
unit cost. Perhitungan unit cost dilakukan secara terpisah untuk setiap jenis kelas
rawat inap. Cara perhitungannya yaitu dengan menjumlahkan biaya tetap, biaya
semi variabel, dan biaya variabel sehingga dihasilkan biaya total. Kemudian biaya
total dibagi dengan jumlah hari rawat inap. Penentuan tarif dengan menggunakan
cara tersebut akan menghasilkan info yang kurang akurat dalam menentukan
tarif yang harus dibayar oleh pemakai jasa rawat inap. Berdasarkan latar belakang
di atas penelitian ini diberi judul “Penerapan Activity Based Costing Pada Tarif
Jasa Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah di Daya.”
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang diuraikan di atas, maka yang menjadi
problem pokok dalam penelitian ini adalah:4
1. bagaimana penentuan tarif rawat inap pada  RSUD Daya Makassar dengan
memakai activity based costing system?
2. berapa besarnya perbedaan tarif jasa rawat inap pada RSUD Daya Makassar
dengan memakai perhitungan akuntansi biaya tradisional dan  activity
based costing system?
1.3 Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah:
1. untuk mengetahui bagaimana penentuan tarif jasa rawat inap dengan
memakai activity based costing system pada RSUD Daya Makassar.
2. untuk mengetahui  besarnya  perbandingan tarif jasa rawat inap dengan
memakai akuntansi biaya tradisional dan activity based costing system.

Share this post